Hər kəs müdirləri ilə anlaşmağı bacarmır. Əgər xarakteriniz varsa və patron "çətin" bir insansa, hamar bir iş əlaqəsi saxlamaq çox çətin ola bilər. Bununla birlikdə, vaxtaşırı sınaqdan keçirilmiş şəxsiyyətlərarası ünsiyyət qanunlarını bilmək bir çox problemləri aradan qaldırır. Əsas odur ki, onun xarakterini, insani keyfiyyətlərini, psixoloji şəxsiyyət tipini nəzərə alaraq liderlə qarşılıqlı əlaqəni qurmaqdır. Çətin iş vəziyyətlərinin bütün şərtlərini anlamaq və təhlil etmək də vacibdir.
Təlimat
Addım 1
Liderlər seçilmir. Sərt, lakin ağıllı və insani olmaqdan şans qazanacaqsınız? Yoxsa şübhəsiz itaətkarlığı sevən və komandasındakı fərqli fikirlərə dözməyən biri ilə rəsmi bir problem olacaqmı? Hər halda, müdirinizlə ortaq bir dil tapmalı olacaqsınız. Yaşadığınız zaman səbrli olun və müxtəlif idarəetmə metodları və üslublarına uyğunlaşın. Unutmayın: ağıllı bir işçi həmişə patronun ən uyğun olmayan davranışının arxasındakı səbəbləri anlamağa çalışacaq.
Addım 2
"Boss" unla münasibətinizin həmişə proqnozlaşdırılan dərəcədə normal olmasını təmin etmək üçün çalışdığı şəraiti və mühiti düzgün qiymətləndirməyə çalışın. Rəhbəriniz, bütün insanlar kimi, müəyyən mənada güclüdür və hörmətə layiqdir, bəzi cəhətdən zəifdir və səhv edə bilər. Fikir verin: rəhbərliyi də var; duyğu təzyiqinin də hissəsini alır və tabeliyində olanların xoşuna gəlməyən bəzi qərarlar verməkdə çox vaxt sərbəst deyil.
Addım 3
Üstünlərinizlə səmərəli işgüzar ünsiyyətdə hədəfinizin əməkdaşlıq olduğunu xatırlamaq həmişə vacibdir. Ünsiyyətin aydınlığı üçün çalışın, dinləyə bilin, çox obsesif suallar verməyin. Məlumatlarınız barədə qısa və aydın olun. Qısa ifadələrin həmsöhbət tərəfindən aydın şəkildə qəbul edildiyi məlumdur, buna görə iş əlaqələri zamanı cümlələrinizi 5-10 sözdən qurmağa çalışın.
Addım 4
Duyğularınızı idarə etməyi öyrənin: "ədalətsizliyə" qəzəb, qəzəb hər hansı bir kiçik və ya ciddi ofis münaqişəsini həll etməyə kömək etməyəcək, əksinə onu daha da ağırlaşdıracaq. Liderlə ünsiyyətdə döyüşkən xarakterinizi göstərməməyə çalışın, əgər varsa: iş təmkin tələb edir və daxili mübahisələrin azadlığına imkan vermir. Şikayətlər həmişə təhqiredici, düzgün, incə formada ifadə edilə bilər.
Addım 5
Əlbətdə ki, müdirlər inkişaf etmiş bir vəzifə hissi və işə güclü müsbət münasibət bəsləyən çalışqan, aktiv, icraçı tabe olanları sevirlər. Mümkün qədər intizamlı, dəqiq işləyən, "pis vərdişlərə sahib olmayan" olmağa çalışın və bu pozitiv sizin üçün işləyəcək.
