Layihə Meneceri: Hansı Bilik Və Bacarıqlara Sahib Olmaq Lazımdır

Mündəricat:

Layihə Meneceri: Hansı Bilik Və Bacarıqlara Sahib Olmaq Lazımdır
Layihə Meneceri: Hansı Bilik Və Bacarıqlara Sahib Olmaq Lazımdır

Video: Layihə Meneceri: Hansı Bilik Və Bacarıqlara Sahib Olmaq Lazımdır

Video: Layihə Meneceri: Hansı Bilik Və Bacarıqlara Sahib Olmaq Lazımdır
Video: Praktiki Satış Kursu | Azad Qəhərmanov | Təlimçi | Satmağı öyrənmək kimə və nə üçün lazımdır? 2024, Bilər
Anonim

Layihə meneceri vəzifəsi müxtəlif sahələrdədir: inşaat, ticarət, sığorta və İT şirkətləri. Bu vəzifədə bir şəxs komandanın işinin icrasına nəzarət edir və son nəticədən məsuldur.

Layihə meneceri: hansı bilik və bacarıqlara sahib olmaq lazımdır
Layihə meneceri: hansı bilik və bacarıqlara sahib olmaq lazımdır

Bu gün layihə menecerlərinə informasiya texnologiyaları şirkətlərində böyük tələbat var.

Peşənin xüsusiyyətləri

İT layihə meneceri qeyri-texniki bir vəzifədir, işçinin əsas məsuliyyəti bütün mövcud mənbələrdən istifadə edərək layihəni vaxtında başa çatdırmaqdır.

Çox vaxt bu vəzifəyə bir sınaqçı və ya ön geliştirici kimi iş təcrübəsi olan insanlar təyin edilir. Peşə bilik və bacarıqlarına əlavə olaraq işçi aşağıdakılar olmalıdır:

  • məsuliyyətli, pozitiv və ünsiyyətcil,
  • qərarları təkbaşına verə bilmək;
  • komandanın hər bir üzvü ilə qarşılıqlı əlaqə qurmaq;
  • müəyyənləşdirin və düzgün prioritet verin;
  • bütövlükdə layihənin mərhələlərini planlaşdırmaq;
  • nəzarəti düzgün həyata keçirmək;
  • yaranmış problemləri tez bir zamanda həll edin.

Həll edə bilməli olduğunuz tapşırıqlar

Bir layihə meneceri olaraq karyera qurmaq üçün bir layihə planlamağı, bir qrup təşkil etməyi, qurmağı və motivasiya etməyi və müştəri ilə əlaqə qurmağı bacarmalısınız. Menecerə verilən tapşırıqlar taktiki və strateji olaraq bölünə bilər. Taktiki tapşırıqlar, işçilərin səmərəli işləmələri üçün gündəlik planlaşdırma və təşkili. Strateji hədəflər ümumi bir hədəfə çatmaq üçün işin mərhələlərini təyin etməkdir.

Layihə menecerinin vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir:

  • layihənin həyata keçirilməsi üçün bir planın tərtib edilməsi və şərtlərlə razılaşdırılması;
  • komandanın seçilməsi və təsdiqlənməsi;
  • layihənin ayrı mərhələlərə bölünməsi və hər bir ifaçıya tapşırılması;
  • həyata keçirmək üçün lazımi mənbələrin müəyyənləşdirilməsi;
  • prioritet sahələrin müəyyənləşdirilməsi və elan edilməsi və işin təşkili;
  • iş mərhələlərinin və bütövlükdə layihənin həyata keçirilməsini izləmək;
  • mümkün münaqişə vəziyyətlərinin həlli;
  • müştəri ilə ünsiyyət, işin gedişi barədə məlumat vermək, demo versiyasının təqdimatı.

Qərarları tez bir zamanda verə bilən, işi təşkil edən və əlaqələndirə bilən müraciət edənlər yuxarıdakı vəzifələrin öhdəsindən gələcəklər.

Bir insan hazır olmalıdır:

  • yeni layihələrə,
  • yeni müştərilərlə əlaqə qurma ehtiyacına;
  • nizamsız bir iş gününə;
  • komandanın mümkün səhvləri üçün məsuliyyət daşıyır.

Tövsiyə: